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A busca por engajamento dentro das empresas é constante e necessária. Equipes mais engajadas entregam melhores resultados, se sentem mais motivadas e contribuem diretamente para o crescimento da organização. Uma das estratégias mais eficazes para promover esse cenário é a remuneração variável, que vem se consolidando como um diferencial competitivo para empresas de todos os portes. 

Mas afinal, o que é remuneração variável e por que ela é tão importante? A gente te explica tudo!  

O que é remuneração variável? 

A remuneração variável é um modelo de pagamento que complementa o salário fixo dos colaboradores, sendo atrelado ao atingimento de metas, desempenho individual ou coletivo, lucro da empresa ou outros indicadores estratégicos. Ou seja, trata-se de uma recompensa que varia de acordo com os resultados entregues. 

Esse tipo de política pode incluir bônus por performance, comissões, participação nos lucros, premiações e outros incentivos financeiros. O grande diferencial é que ela reconhece de forma concreta o esforço dos colaboradores e conecta diretamente o desempenho ao retorno financeiro. Legal, não é? 

Como a remuneração variável aumenta o engajamento? 

Um dos principais motivos que fazem a remuneração variável ser tão eficaz é o fato de ela trazer clareza sobre expectativas e recompensas. O colaborador entende exatamente o que precisa fazer para ser reconhecido. Isso gera motivação, senso de propósito e foco em resultados. 

Além disso, a remuneração variável estimula que quem se destaca tem mais chances de receber bonificações. Isso contribui para um ambiente mais produtivo e justo, em que os esforços são visíveis e valorizados. 

Outro benefício é o alinhamento entre o time e os objetivos da empresa. Quando as metas individuais ou de equipe estão conectadas às metas organizacionais, todos remam na mesma direção. Isso reforça o sentimento de pertencimento e cria um ciclo virtuoso de engajamento e performance. 

Os principais modelos de remuneração variável 

Existem diferentes formas de implementar a remuneração variável. Veja abaixo os modelos mais comuns. 

Bônus por desempenho: valor pago com base na performance individual, da equipe ou da empresa. 

Participação nos lucros (PLR): parte do lucro da empresa é distribuída entre os colaboradores, conforme critérios pré-estabelecidos. 

Comissões: bastante comum em áreas como vendas, em que o colaborador recebe um percentual sobre cada venda realizada. 

Premiações não salariais: como viagens, brindes ou experiências oferecidas como reconhecimento pelo desempenho. 

O ideal é que a escolha do modelo leve em consideração o perfil da equipe, os objetivos estratégicos do negócio e a maturidade da cultura organizacional. 

Boas práticas para implementar remuneração variável 

Para garantir que a remuneração variável gere os resultados esperados, é importante seguir algumas boas práticas.  

Defina metas claras e alcançáveis: os critérios de bonificação devem ser objetivos, realistas e bem comunicados. 

Adote métricas transparentes: indicadores de desempenho precisam ser mensuráveis e acessíveis para todos. 

Comunique de forma constante: a política de remuneração deve ser compreendida por todos, com acompanhamento contínuo. 

Use tecnologia a seu favor: plataformas como a Elofy ajudam na definição e no acompanhamento de metas, OKRs, avaliações de desempenho e feedbacks, facilitando a aplicação da remuneração variável com mais precisão e justiça. 

Crie uma cultura de reconhecimento: o incentivo financeiro é importante, mas o reconhecimento frequente e os feedbacks contínuos também são essenciais para manter o engajamento em alta. 

Conclusão 

A remuneração variável é muito mais do que um benefício financeiro. Ela é uma ferramenta estratégica de gestão de pessoas. Quando bem estruturada, conecta os colaboradores aos objetivos da empresa, valoriza os talentos e impulsiona os resultados de forma sustentável. 

Empresas que adotam esse modelo de forma planejada e transparente colhem os frutos de equipes mais comprometidas, satisfeitas e produtivas. E com o suporte de uma plataforma como a Elofy, fica ainda mais fácil aplicar essa estratégia de maneira eficiente, com visibilidade total dos resultados e mais segurança para os gestores. 

Se sua empresa ainda não conta com uma política de remuneração variável, talvez este seja o momento certo para começar. O engajamento do seu time e os resultados do seu negócio agradecem.